Bugünkü Təchizat Zəncirlərində Sistem Problemlərini Necə Həll Etmək olar?
Qlobal istehsal təchizat zənciri səmərəli və rəvan işləmək üçün hər kəsin iştirakını tələb edən vahid, inteqrasiya olunmuş ticarət ekosistemidir. Texnologiya bu həllin vacib hissəsidir.
24 avqust 2023-cü il Robert Parker DP World
Bugünkü istehsal tədarük zəncirlərində davamlı problemlərin həlli qlobal ünsiyyət və əməkdaşlıq tələb edir.
Biz tez-tez bugünkü istehsal tədarük zəncirlərinin üzləşdiyi problemləri təcrid olunmuş şəkildə həll edirik. İnventarın idarə edilməsi məsələləri zəif fövqəladə halların planlaşdırılmasından fərqlidir. Bunlar təchizat zəncirinin görünməsinin təmin edilməsi və etibarlı təchizatçıların tapılması ilə bağlı ayrı problemlərdir. Logistika problemləri də çoxsaylı və müxtəlifdir. Onların hamısı prinsipcə fərqlidir.
Bununla belə, onlar bir-biri ilə o qədər bağlıdırlar ki, yalnız onlara hərtərəfli müraciət etsək, onların öhdəsindən gəlmək olar.
Qlobal istehsal təchizat zənciri səmərəli və rəvan işləmək üçün hər kəsin iştirakını tələb edən vahid, inteqrasiya olunmuş ticarət ekosistemidir. Texnologiya həllin vacib hissəsidir. Amma texnologiya məhz işin başladığı yerdir. Nəhayət, təchizatçılar, istehsalçılar və müştərilər hamımızın arzu etdiyimiz kimi istehsal tədarük zəncirinin funksiyalarını təmin etmək üçün davamlı ünsiyyət və əməkdaşlığa sadiq olmalıdırlar.
İstehsal tədarük zəncirində ən çox rast gəlinən beş problem bunlardır:
Təchizatçı etibarlılığı
Son illərdə qlobal siyasi qeyri-sabitliklə bağlı narahatlıqlar bir çox ölkələri, xüsusən də Şimali Amerika və Qərbi Avropanı yaxınlıqdan kənarda saxlamağa vadar edib. Bu, tədarük zəncirlərini təkcə fiziki deyil, həm də sosial-siyasi baxımdan qısaldıb. Meksikada Şimali Amerika avtomobil sənayesinin aqressiv şəkildə genişlənməsi fiziki qısalmaya, bəzi Qərb şirkətlərinin obyektlərinin siyasi mərkəzlərdən uzaq, etibarlı demokratik idarəetmə sistemləri olan ölkələrə köçürülməsi isə sosial-siyasi qısalmaya nümunədir. Nearshoring ən çətin təchizat zənciri problemlərini həll etmək ehtimalını artırır. Ancaq bu, tək başına uğura zəmanət vermir.
Təchizat zəncirinin görünməsi
Təchizat zəncirinin görünməsi problemləri qarşılaşa biləcəyiniz bütün digər problemləri birləşdirir. Göndərmələrinizin dünyanın harasında olduğunu, hansı daşıyıcıların onları daşıdığını, hansı gecikmələrlə qarşılaşdıqlarını, onların gözlənilən gəliş vaxtlarını və bunun inventarınız üçün nə demək olduğunu effektiv görmədən bütün məlum problemlərin həlli demək olar ki, mümkünsüz olur. Təchizat zəncirində görünməmiş istehsalçı öz əməliyyatlarına nəzarəti itirə və nəticədə müflis ola bilər. Bir şirkət bir müddət irəliyə doğru büdrəməyi bacara bilər, lakin hazırkı mühitdə problemlər kor-koranə uçmaq üçün çox böyükdür. 2023-cü ildə tədarük zəncirinin görünməsi bu qədər mühümdür. Xoşbəxtlikdən, həll yolu nisbətən sadədir: texnologiya. Təchizat zəncirinin görünməsi texnologiyasına gəldikdə, istehsalçıların tək başına işləməsinə ehtiyac yoxdur. Şirkətlər indi tədarük zəncirində tam görünmə imkanı verən bir başa xidmət təminatçısı ilə işləyə bilər.
Zəif inventar idarəetməsi
Düzgün proqram təminatı olmadan inventarın effektiv idarə edilməsi getdikcə mümkün deyil. Böyük şirkətlər bunu artıq bilirlər. Bununla belə, bəzi kiçik və orta şirkətlər hələ də texnoloji həllə sərmayə qoymaqdansa, işçilərinin inventar yerinə yetirmək üçün planşet və ya kağızla anbarda gəzməsinə üstünlük verirlər. Ancaq bu dövr uzun sürməyəcək. Kiçik və orta şirkətlər tez-tez xərclərlə (proqram təminatı çox bahalı kimi qəbul edilir), mürəkkəblik (proqram təminatının effektiv olması üçün müxtəlif təcili həllər təmin etməlidir) və ya mədəniyyət (onlar ənənəvi olaraq inventarları əl ilə idarə edirdilər) ilə mübarizə aparır, lakin bu problemlər inventarın zəif idarə olunmasının rəqabət mənfi cəhətləri ilə müqayisədə solğun görünür. Bu bir neçə problem texnologiya vasitəsilə qismən və ya tamamilə həll edilə bilər. Amma təbii ki, qlobal ticarətdə bizə problem yaradan hər şeyi tək proqram həll edə bilməz.
Logistika Çətinlikləri
Logistika problemləri heç vaxt tamamilə yox olmayacaq. İstehsal sənayesində hər kəsdən soruşun və onlar sizə bunu söyləyəcəklər. Avadanlıqların mövcudluğu problemləri, mexaniki problemlər, limanlar, yollar və dəmiryol xətlərindəki darboğazlar, hava şəraiti ilə bağlı hadisələr, siyasi iğtişaşlar və saysız-hesabsız digər səbəblərə görə dünya üzrə daşınan yüklərin marşrutu milyonlarla dəfə dəyişdirilir. Tipik istehsalçının təchizat zəncirinin geniş əhatə dairəsi, hətta yaxınlıqdakı regionları əhatə etsə və ən son texnologiya ilə optimallaşdırılsa belə, nəyinsə səhv getmə ehtimalını əhəmiyyətli dərəcədə artırır. Bu, yükgöndərənləri və istehsalçıları başqa bir suala aparır: Bir şey səhv getdikdə nə baş verir?
Fövqəladə Halların Planlaşdırılması
Qlobal təchizat zəncirinin gözlənilməz hadisələr üçün planlaşdırma qabiliyyətini optimallaşdırmadığını iddia etmək olar. Bu, ayrı-ayrı şirkətlərə də aiddir. Hazırda dünyada nə baş verdiyini düşünün. Bu başa düşüləndir. İstehsalçı öz təchizat zəncirində görünmə qabiliyyətinə malik deyilsə (problem №2), o, logistik problemləri necə effektiv şəkildə planlaşdıra bilər (problem №4)? Eyni istehsalçıda təchizatçının etibarlılığı problemi varsa (problem №1), bu, inventarın zəif idarə olunması ilə daha da ağırlaşacaq (problem №3).
Sistem Səviyyəli Problem Sistem Səviyyəli Həll tələb edir
İstehsalçılar texnologiyadan istifadə etməklə və ya etibarlı logistika şirkətlərini seçməklə bu problemlərin bəzilərini həll edə bilsələr də, bu, sistem səviyyəsində problemdir və sistem səviyyəsində həll tələb edir.
Bu problemi həll etmək üçün heç bir sehrli güllə yoxdur. Bununla belə, hətta böyük təşkilatlar da təchizat zəncirindəki digər oyunçuların əməkdaşlığı, öhdəlikləri və əməkdaşlığı olmadan bütün zəruri dəyişiklikləri həyata keçirə bilməz.
Bu qlobal problemdir - bütün dünyada hər kəsin problemidir.
Mənbə: https://www.sdcexec.com/transportation/ocean-ports-carriers/article/22870017/dp-world-how-to-solve-the-systemlevel-problems-in-todays-supply-chains?utm_source=flipboard&utm_content=SDCExec%2Fmagazine%2FSupply+Chain+Procurement