Come risolvere i problemi di sistema nelle attuali supply chain?
La supply chain manifatturiera globale è un unico ecosistema commerciale integrato che richiede la partecipazione di tutti per funzionare in modo efficiente e fluido. La tecnologia è un elemento fondamentale di questa soluzione.
24 agosto 2023 Robert Parker DP World
Risolvere i problemi persistenti nelle attuali supply chain manifatturiere richiede comunicazione e collaborazione globali.
Spesso affrontiamo i problemi delle attuali supply chain manifatturiere in modo isolato. I problemi di gestione delle scorte sono diversi da una scarsa pianificazione di emergenza. Si tratta di sfide distinte rispetto alla garanzia della visibilità della supply chain e alla ricerca di fornitori affidabili. Anche le sfide logistiche sono numerose e diversificate. Sono tutte fondamentalmente diverse.
Tuttavia, sono così interconnesse che possono essere superate solo se affrontate in modo olistico.
La supply chain manifatturiera globale è un unico ecosistema commerciale integrato che richiede la partecipazione di tutti per funzionare in modo efficiente e fluido. La tecnologia è un elemento fondamentale della soluzione. Ma è proprio dalla tecnologia che inizia il lavoro. In definitiva, fornitori, produttori e clienti devono tutti impegnarsi a comunicare e collaborare in modo continuo per garantire che la supply chain manifatturiera funzioni come tutti desideriamo.
Le cinque sfide più comuni nella supply chain manifatturiera sono:
Affidabilità del fornitore
Negli ultimi anni, le preoccupazioni relative all'instabilità politica globale hanno portato molti paesi, in particolare in Nord America e in Europa occidentale, ad adottare il nearshoring. Ciò ha accorciato le supply chain non solo fisicamente, ma anche sociopoliticamente. L'aggressiva espansione dell'industria automobilistica nordamericana in Messico è un esempio di accorciamento fisico, mentre il trasferimento degli stabilimenti di alcune aziende occidentali lontano dai centri politici verso paesi con sistemi di governance democratici affidabili è un esempio di accorciamento sociopolitico. Il nearshoring aumenta la probabilità di risolvere alcune delle sfide più impegnative della supply chain. Tuttavia, da solo non garantisce il successo.
Visibilità della supply chain
I problemi di visibilità della supply chain aggravano tutte le altre sfide che potreste dover affrontare. Senza una visibilità efficace su dove si trovano le vostre spedizioni nel mondo, quali corrieri le stanno trasportando, quali ritardi stanno riscontrando, i tempi di arrivo previsti e cosa questo comporta per il vostro inventario, affrontare tutte le sfide note diventa quasi impossibile. Un produttore senza visibilità sulla propria supply chain può perdere il controllo delle proprie operazioni e finire per fallire. Un'azienda potrebbe riuscire a procedere a tentoni per un po', ma nel contesto attuale, le sfide sono troppo grandi per procedere alla cieca. Ecco quanto sia cruciale la visibilità della supply chain nel 2023. Fortunatamente, la soluzione è relativamente semplice: la tecnologia. Quando si tratta di tecnologia per la visibilità della supply chain, i produttori non devono agire da soli. Le aziende possono ora collaborare con un fornitore di servizi end-to-end, che offre loro una visibilità completa sulla propria supply chain.
Gestione inadeguata dell'inventario
Una gestione efficace dell'inventario senza il software giusto è sempre più impossibile. Le grandi aziende lo sanno già. Tuttavia, alcune piccole e medie imprese preferiscono ancora che i propri dipendenti si muovano in magazzino con un tablet o un foglio di carta per eseguire l'inventario, piuttosto che investire in una soluzione tecnologica. Tuttavia, questo periodo non durerà a lungo. Le piccole e medie imprese spesso si scontrano con i costi (il software è percepito come troppo costoso), la complessità (il software deve fornire una varietà di soluzioni immediate per essere efficace) o la cultura aziendale (tradizionalmente gestiscono manualmente l'inventario), ma queste sfide impallidiscono in confronto agli svantaggi competitivi di una cattiva gestione dell'inventario. Queste poche sfide possono essere affrontate parzialmente o completamente attraverso la tecnologia. Ma ovviamente, il software da solo non può risolvere tutte le sfide che ci pongono nel commercio globale.
Sfide logistiche
Le sfide logistiche non scompariranno mai del tutto. Chiedetelo a chiunque lavori nel settore manifatturiero e ve lo dirà. A causa di problemi di disponibilità delle attrezzature, problemi meccanici, colli di bottiglia nei porti, strade e linee ferroviarie, eventi meteorologici, disordini politici e una miriade di altre ragioni, le merci trasportate in tutto il mondo vengono deviate milioni di volte. La portata della supply chain di un tipico produttore, anche se coinvolge regioni vicine ed è ottimizzata con le tecnologie più recenti, aumenta significativamente la probabilità che qualcosa vada storto. Questo porta spedizionieri e produttori a un'altra domanda: cosa succede quando qualcosa va storto?
Pianificazione di emergenza
Si potrebbe sostenere che la supply chain globale non abbia ottimizzato la sua capacità di pianificare gli imprevisti. Questo vale anche per le singole aziende. Consideriamo cosa sta succedendo nel mondo in questo momento. Questo è comprensibile. Se un produttore non ha visibilità sulla propria supply chain (problema n. 2), come può pianificare efficacemente le sfide logistiche (problema n. 4)? Se lo stesso produttore ha un problema di affidabilità dei fornitori (problema n. 1), questo sarà aggravato da una cattiva gestione delle scorte (problema n. 3). Un problema a livello di sistema richiede una soluzione a livello di sistema Sebbene i produttori possano affrontare alcuni di questi problemi sfruttando la tecnologia o scegliendo aziende logistiche affidabili, questo è un problema a livello di sistema e richiede una soluzione a livello di sistema. Non esiste una soluzione magica per risolvere questo problema. Tuttavia, anche le grandi organizzazioni non possono implementare tutti i cambiamenti necessari senza la collaborazione, l'impegno e la collaborazione degli altri attori della supply chain. Questo è un problema globale, un problema che riguarda tutti, in tutto il mondo. Fonte: https://www.sdcexec.com/transportation/ocean-ports-carriers/article/22870017/dp-world-how-to-solve-the-systemlevel-problems-in-todays-supply-chains?utm_source=flipboard&utm_content=SDCExec%2Fmagazine%2FSupply+Chain+Procurement
Sistem Düzeyinde Bir Sorun, Sistem Düzeyinde Bir Çözüm Gerektirir
İmalatçılar, teknolojiyi kullanarak veya güvenilir lojistik hizmetleri şirketlerini tercih ederek bu sorunların "bazılarını" çözebilse de bu, sistem düzeyinde bir sorundur ve sistem düzeyinde çözüm gerektirir.
Bu sorunu çözecek sihirli değnek yok. Ancak tedarik zincirindeki diğer oyuncularla işbirliği yapmadan, onların kararlılığı ve beraber çalışmaları olmadan, büyük kuruluşlar bile ihtiyaç duyulan tüm değişiklikleri gerçekleştiremez
Bu küresel bir sorun, yani dünyadaki herkesin sorunudur.
Kaynak: https://www.sdcexec.com/transportation/ocean-ports-carriers/article/22870017/dp-world-how-to-solve-the-systemlevel-problems-in-todays-supply-chains?utm_source=flipboard&utm_content=SDCExec%2Fmagazine%2FSupply+Chain+Procurement